Framgångsrika team inom byggbranschen består av individer med olika styrkor som samverkar. Med ökande krav på bl a hållbarhet och digitalisering ställs högre krav på kompetens. Men hur kan vi säkerställa att alla företag, oavsett storlek, får förmågan och styrkan att möta dessa utmaningar? Tekniken är bara en del av lösningen, affären och människorna måste stå i centrum. Hur det coachade angreppsättet användas i företagens förändringsresor?
Hur börjar vi denna resa, undrar många? Resan är unik för varje bolag då ju människor är unika, men visst finns det metoder…..
